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会议纪要模板范文_党员会议纪要模板范文

zmhk 2024-05-15 人已围观

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4.机关单位会议纪要范文及格式(三篇)

5.会议纪要范文格式和写法?

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公文会议纪要

        公文会议纪要模板

        会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。那么应该如何写好会议纪要呢?下面是我分享给大家的公文会议纪要模板,希望对大家有帮助。

       

公文会议纪要模板一

        时 间:xx年x月x日上午

        主 持 人:xxx

        出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

        列 席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

        一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

        二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

        三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

        毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

        三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

        四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

        五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

        六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

公文会议纪要模板二

        会议时间:xx年x月x日

        地点:会议室

        参加会议人员:

        会议主持人:

        20xx年3月 日,在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会,会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。

        会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告,各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结,最后公司领导进行了总结部署,会议内容总结如下:

        一、1月份安健环部管理分析内容提要

        1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析

        截止1月31日,公司未发生人生轻伤及以上事故,发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起,未发生职业病、环保事故和火灾事故,未新增重大隐患,安全生产形势趋向良好。

        2、安全任务分解责任书签订情况

        各部门均与热电公司签订了安全责任书,各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书,做到了安全责任层层分解。

        3、四票办理情况

        1月份共计办理工作票33份,合格率为100%,办理操作票54份,合格率为100%,风险预控票87份,合格率60%;动火票0份。

        本月工作票检查存在问题:1月份检修人员在处理相关缺陷时,共计有51条缺陷,未按规定办理工作票,占缺陷总比为8%,要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票,同时要求运行人员把好监督关口。

        4、安全培训

        安健环部对公司所属各部门的?三权人?进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上,全部合格。

        5、隐患排查

        1月份累计查出各类隐患79条,闭环率为80%,无新增重大隐患。 二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施 1、事故教训

        1月6日发生的运行一部6#炉压火事件,是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的,运行部承担事件处理方式方法不当责任。

        2、薄弱环节

        薄弱环节1:作业人员处理事故时经验不足。 薄弱环节2:不按规定办理工作票。 3、改进措施

        措施1:组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。 措施1:严格工作票实施目录要求办理工作票。 三、月度本安体系建设推进会内容

        1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看,各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。

        2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。

        3、标准修订。根据20xx年体系运行情况和部门变动关系,今年对相关的`责任主体进行了变动,已下发至各部门。

        四、领导讲话重点纪要

        副总经理谷振全:一是?找、抓、促?期间一定要保障安全生产,分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作,电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级,所以各部门务必认真扎实开展此项工作,安健环部做好监督工作。

        总经理助理王希金:一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展,不能搞突击,切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司?三会?检查组准备工作。

        五、本次会议形成工作任务

        六、1月份会议形成工作任务闭环情况

公文会议纪要模板三

        我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:

        1、6月份施工进展环境

        (一)技巧筹办结束环境

        1、工程类

        (1)结束整体开工报告;

        (2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,G309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;

        (3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;

        (4)结束工程技巧初步交底工作。

        2、实验类

        (1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

        (2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;

        (3)结束部分原大地标准击实的工作;

        (4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

        3、质检系统

        为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据ISO9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行?工程质量一票反对制?,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

        (二)材料筹办环境

        合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

        (三)临时用地环境

        便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

        取土场:意向已有,实际办理还要时候。

        2、七月份的施工筹划和包管办法

        (一)出产筹划

        1、结束临时门路和便桥施工;

        2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

        3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

        4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

        5、结束拌和站的安置与调试;

        6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

        (二)、 结束筹划的办法

        七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

        1、做好拌合备用站的和谐工作;

        2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

        3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

        3、如今的坚苦:

        1、临时用地难度大;

        2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

        这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

简洁会议纪要

       

        会议纪要模板1

        2月13日上午,教育局在局四楼会议室召开领导班子会议,党委书记方侠同志主持了会议,党委副书记辛丽,副局长王厚果、李若强、王磊,局纪委书记王鹏,局党委委员、主任科员王刚,副主任科员高卫东、房新峰、徐德龙同志参加了会议。会议主要有三项议程,

        一是听取人事股关于县政协第十一届委员会委员推荐工作和义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的汇报;

        二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度;

        三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据?中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知?(丰委发〔20XX〕11号)精神提出的县十一届政协委员推荐建议,通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案,重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况,会议决定对领导班子成员分工作如下调整:

        辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作,同时协助分管人事、办公室工作,兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位:人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。

        王刚同志协助李若强同志工作,协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。

        联系股室和单位:成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。

        其他领导班子成员原分工不变。

        会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整(具体分工附后),同时明确要求,要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度,实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责,包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次,召开一次不同层面的座谈会,在学生食堂吃一次饭,向所在镇党委政府通报一次联系点工作,协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。

        会议纪要模板2

        20XX年3月27日(星期二)上午,局召开领导班子会议,参加会议的有局班子全体成员,办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

        一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20XX年度全市目标责任制考核情况。

        二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度,试行一个月以来,效果较为明显,办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容,并新增第五章内容。

        会议指出,一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏,第6条表述不明确,要求再做修改完善。

        许可制度需要进一步规范,目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。

        会议强调,许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一,前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际,一是对许可分管领导作出调整,明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程,常规性审批可在窗口现场办理,方便群众。二要加强对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。

        三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业,联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查,目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。

        四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。

        五、会议讨论了20XX年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件,政协提案1件。

        六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案,并成立领导小组及专项整治协调组。要求加强与当湖街道、钟埭街道沟通,拟定局宣传方案,并做好城区“两违”信息统计上报工作。

        七、会议讨论了其他事项。

        1.市委党委会议讨论通过乍浦城管综合执法局局长朱劲松兼任我局副局长,市公安局分管治安的副局长兼任我局副局长,现警察中队升格为大队,报编办同意实施;

        2.会议通报了局领导带班约谈新队员的有关工作,计划在三月下旬至四月上旬,每位局领导带队分别约谈5—6名20XX年以来入职的新队员;

        3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。

        会议纪要模板3

        20XX年3月18日,杨松波局长主持召开了20XX年财政局领导班子第2次会议。财政局党支部书记李占举、副局长司镇华、古丽娜·肉孜、蒋芸,乡财局局长高志强、副局长蒋建英,农发办主任范红毅、副主任贾金伟,参加了会议。会议讨论研究了财政局班子成员分工调整及20XX年财政工作任务分解等议题。现将会议主要精神纪要如下:

        一、会议通过了局领导班子成员工作分工调整事宜;

        二、会议讨论研究了20XX年工作任务分解,确定了任务责任人,明确了任务完成时间及具体要求。

        三、会议专题研究了财政局“创先争优”工作;

        四、会议讨论了财政局院内绿化、硬化办法,研究了政务(制度)公开具体方案。

        会议要求:

        (一)20XX年责任分解按照会议精神修改完善后要尽快印发各股室、部门及相关责任人员;

        (二)分管领导及各股室负责人要针对3月15日档案检查中存在的问题进行再督促、再落实,3月底之前再组织一次检查。要求在全州“两基”工作现场会之前,各类档案整理工作要完成90%以上,所有档案需附卷内目录,由局办公室负责统一装订;

        “一岗一册”工作要加快编制进度,争取“两基”检查前编制完成6个重点岗位的操作手册;

        (三)分管领导与业务口沟通后在3月底之前拿出“创先争优”计划草案。各股室、部门要选择基础较好的业务工作或机关建设方面的亮点列入我局“争先创优”计划,并通过开展“争创”活动力争达到全县或全州财政系统第一的目标。按照《关于印发若羌县财政局深入开展创先争优活动实施方案》(若财字〔20XX〕165号)第二阶段要求,全体党员近期内要完成党性分析报告及党员公开承诺书,古丽娜同志具体负责我局“争先创优”各阶段工作的督促落实;

        (四)办公室要对近年来我局出台的规章制度进行全面梳理,分管领导要针对各项制度执行过程中存在的问题进行专门研究,并抓紧修改完善,重点抓制度的落实措施;需要公布公开的制度,在尽可能减小设施及墙面损坏的前提下,由办公室负责拿出具体方案并落实。

        会议纪要模板4

        时间:20XX年10月17日星期一

        地点:XXX

        主持人:XXX

        记录人:XXX

        出勤情况:XXX

        主要内容:

        一、本周工作分配

        1.星期一:

        (1)中午:挂横幅;

        (2)晚上:批灯布、挂灯布

        2.星期二:19:10到院学生会办公室批海报、桌子

        3.星期三、四、五:进行活动宣传,中午晚上各两个人分别到中区南区(要签到)具体人员分配如下:

        中区南区星期三中午刘政凯刘佳蔚星期三晚上林达妮陈志雯星期四中午王子豪陈妤琪星期四晚上马青林郑声斌星期五中午何姿颖唐宸

        4.星期三:19:30~20:30公一410,***的执行力与魅力的培训

        二、成立大会

        1.时间:20XX年10月25日星期二

        2.任务:拍摄展示部门的视频

        三、工作证

        1.发放时间:10月17日晚上发

        2.请各位发近期的照片一张给谢主任并附上姓名

        四、团服订购及部门选择

        1.团服45元

        2.请在星期一之前将选择告诉主任们

        五、其他

        横幅可以批五天,在到期前到院学生会办公室续批可以批五天,横幅要用策划书去批。

        会议纪要模板5

        时间:20XX年10月7日

        地点:XXX

        出席人:XXX

        记录人:XXX

        会议内容:

        一、回忆过去,浅谈经验

        首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己成功的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文比赛,这些活动不但在学部成功举办,而且也得到了学院的认可,成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有许多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员,有些部门没有端正工作动机,从而影响了整体的工作成绩。对于新一届的团总支学生会成员,她说:“没有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能适应”,她希望新一届成员总结经验,吸取教训,努力工作,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。

        接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了“三个感谢,二个希望,一条格言”。首先,他感谢刘主任,吴老师及其他老师对他的培养,感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持,感谢人文学部的新成员接过接力棒,继续为学部努力工作。接下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作,希望大家在其位,谋其任,竭尽所能为人文学部贡献自己的力量。最后他提出了“老老实实做人,勤勤恳恳做事”这句格言,他强调只有做好人才能做好事,无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会提供了宝贵的经验。

        二、迎接工作,展望未来

        对于两位前辈提供的经验与指导,新一届主席团成员也表示了真诚的感谢,同时也发表了自己的工作感言。

        主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一,他期望所有成员都能通过团总支学生会这个平台来锻炼自己,从而提升自己的总体能力。第二,团总支学生会是一家人,虽有分工,但不分家,他希望大家能够团结起来,共同克服困难,为同学们服务,为学部作出有益的贡献。第三,各部门的工作计划 工作总结 不仅要有部长负责,其他成员也要共同着手策划,积极工作,形成良性发展。第四,每位成员都要端正目的,有时间观念,好好做好本职工作,发挥自己的聪明才智,做好学生会工作。

        副主席严萌在她的发言里继续强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作,也有部门之间的合作,两者同样重要。部门之间要互帮互助,团结在一起,部内成员之间也要上下一心,共同做好自己的工作。

        团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样,哪里需要就要往哪里“钻”,在工作上要有较高的主动性,大家团结合作,建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时,也不忘提醒大家不要忘记学习,要将工作与学习并重,努力提高自己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。

        秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的具体工作方案。重点说明了考核方案的改动情况。在常规工作上,例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场,不迟到、旷到,尽量少请假。部长要及时传达学部学生会会议精神,要按时上交 工作计划 、策划。

        三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向

        宣传部:积极工作,勇敢创新,办出特色,部内团结,和其他部门协调合作。

        组青部:沟通志愿者和院团委的事情,负责团员和团组织方面的工作,在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。

        网络资源部:对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录。

        学习部:分析了本部成员对工作了解不深的现状,争取努力克服,保证同学与老师的教学任务顺利进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作,同时也会和各个部门团结合作。

        文艺部:努力办好元旦晚会,总结经验,扬长避短,继续努力工作。

        体育部:近期举办篮球赛,希望得到各成员的支持的帮助,同时也为其他部门提供帮助。

        女生部:面对女生多的情况,用经验和能力解决问题,和各部门相互配合,为全部乃至全院的女生提供满意的服务。

        劳卫部:负责寝室日常卫生检查及查寝的工作,争取取得更好的成绩,为学生寝室创造良好的条件。

        四、“能做事、会做事、勤做事”

        会议最后,由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序安排好,做好每一个细节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作,也对新成员表示了热烈欢迎。

        他认为在团总支学生会,吃苦受累很多,积极性难免会收到打击,要做好充分的心理准备,坚持住,沉住气,不要抱着得到什么的目的,最后一定会得到相应的回报。与此同时,他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学,借此也鼓励大家像樊伟彩同学学习。

        在团总支学生会的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原则,每个成员都要珍惜自己现有的机会,严格要求自己,做好本职工作,以保持队伍的活力。

        紧接着,刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题:第一,在工作中,一定要动脑筋想问题,培养自己独特的思维和想法。第二,在做事上要严谨务实,开会及汇报工作成绩时要拿出真正的成绩来,少说大话、空话,培养实事求是的精神。第三,他认为在宣传工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣传,只有让领导了解与认识,才能得到认可。

        最后,他强调当好一个干部,一定要能做事,会做事,勤做事。同时还要做对事,要有选择性的去做。

        在刘主任的讲话后,主席杨扬说明了例会时间,并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。

销售会议纪要模板范文6篇

        简洁会议纪要模板

        在书写会议纪要时保持简洁能够使会议纪要更加的方便查看,那么在会议中应该如何书写简洁的会议纪要呢?下面就和我一起来看看吧。

       

简洁会议纪要模板一

        时 间:xx年x月x日上午

        主 持 人:xxx

        出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

        列 席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

        一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

        二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

        三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

        毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

        三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

        四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

        五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

        六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的`重大问题。

简洁会议纪要模板二

        xx年第37期 签发人:

        会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时

        会议地点:指挥部第三会议室

        主持人: 邵衍伟

        参加人员: xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

        记录 人:xxx

        会议内容

        本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

        一、安全管理方面:

        1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

        公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

        2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

        3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

        3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

        二、质量进度管理方面:

        1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前?十一?长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

        2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

        3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

        4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

        5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

        三、内部管控方面:

        1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

        2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

        3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

        4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

        5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

        四、其他:

        1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

        2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

        3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

        4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门

        xx公司综合管理部xx年xx月xx日

        纪要整理:xxx、xxx、xxx

简洁会议纪要模板三

        时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点

        地点:xxxx写字楼xx楼会议室

        内容:办公例会

        主持人:xx

        与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

        记录人:xxx

        内容摘要:

        本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

        一、办公室

        1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

        2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

        3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

        4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

        5.拟定保洁卫生标准。

        6.组织新员工集体培训。

        二、招商部

        1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

        2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

        3.拟定xxxx年度营销计划方案。

        4.编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

        三、策划部

        1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

        2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。

        3.本周完成xx媒体资源分析报告,提报公司领导。

        4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

        5.提报一期营销策略思路。

        6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

        7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。

        8、编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

        四、采购部

        1.考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并拜访xxx服装城企划部经理。

        2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、****,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

        3.梳理采购部基本管理制度。

        4.完善采购部试题数据库。

        5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

        6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

        五、工程部

        1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

        2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

        3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分

        为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

        4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。

        5.本周完成勘探单位资格预审工作。

        6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

        7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

        8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。

        9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

        10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

        六、财务部

        1. 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。

机关单位会议纪要范文及格式(三篇)

       

        销售会议纪要模板范文1

        会议开始,王xx总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。

        会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见:

        作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到:

        一、外塑企业形象,内部强化管理:

        形象包含:

        (1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;

        (2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。

        二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率:

        要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:

        (1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;

        (2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;

        (3)积极跟进。

        三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:

        我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。

        通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。

        销售会议纪要模板范文2

        会议开始,王xx总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。

        会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见:

        作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到:

        一、外塑企业形象,内部强化管理:

        形象包含:

        (1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;

        (2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。

        二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率:

        要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:

        (1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;

        (2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;

        (3)积极跟进。

        三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:

        一、我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。

        通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。

        销售会议纪要模板范文3

        一、目标客户太广,找不准方向,怎样搜集客户资料并判断是否是直接客户?

        目标客户广是件好事情,说明我们的资源多,需要我们的地方也多,只要你是一家营业中的公司,无论大小都是需要做印刷来宣传,这也是我们的优势所在。我们也可以对客户进行分类,是优秀客户,普通客户,还是小客户,做推广也好,可针对任何一个经营的场所开展。写字楼里面的公司及企业比较集中,或寻找企业名录,包括单位地址、电话、传真等,范围如:医院、美容院、建材市场、营业店面等,也可以建立客户群,先建立起客户的信任感,要让客户不仅相信你的产品,更要对你的人有信心。直接客户的利润是最大的,只要你能把服务做到最好。

        客户寻找供应商的流程是:先找3—5家供应商——经过交流沟通后会选择1—2家价格、服务比较满意的——最终确稿下单,那么在第二个环节中被淘汰供应商就没有机会了吗?不是的,如果说他现在合作的供应商有点差错或者达不到他客户的满意,那么相对来说你的优势就显现出来了,有可能这个客户就不会再从第一步开始寻找,你就成为他的首选。所以,当这次没有合作机会的话,你一定要给客户表达你希望能有下次合作的诚意,并让他信任你。

        开发前期会出现很多新的问题,那首先先把客户分为3大类:

        1、大客户 如:贝因美、都邦保险等,大客户需求量大,必然要求你有一定的公关能力,要和经办人搞好关系,甚至有可能要给经办人回扣;价格竞争比较严酷,最低价竞标、成交;经办人经常发生变化;利润额度不高,但是利润稳定。

        2、一般客户 包括中小企业、工厂、事业单位、公司等,也是我们要着力开发的客户群体。是由个体老板直接操控和决定的,可引导他先了解公司,并对我们产生信任,主要看你个人的表现:a、说话是否有分量 b、是否有时间观念 c、是否能吃苦 d、做事有没有借口。此类客户的存在地区:写字楼、工业园区。

        3、小客户 美容店、婚纱店等店面营业类型。

        销售部的优势所在:稳定性只要用心维护好老客户,就会有很大的利润额。针对中等客户和小客户,要多做宣传工作,首先要让客户知道我们是做什么的。也把客户分为:红苹果、绿苹果、烂苹果3种。一定要把原则性的东西灌输到客户的脑海里,让客户养成好习惯,让自己的工作少一份负担,任何东西都不能口头约定,无论关系如何,都要有书面的证明。

        二、销售部和渠道部在价格、信息发布、公司品牌上面是否会有冲突?以及公司现有客户转移的问题。

        公司将全力推出新的品牌,价格和资源完全和渠道部划开,销售部会每人配备自己的电话、公司网站,销售部着力宣传新的公司品牌,对渠道部要求的是销量。

        关于部门划分后假设有直接客户到渠道部,渠道部要按照直接客户的价格做为报价标准,否则,差价由接单人员承担。销售部也可以直接客户为主,适当的保留部分渠道客户,但是要保证有一定的利润额度。

        三、做直接客户我们主推什么?外出公司使用物品形象的问题。

        销售部是设计、印刷一条龙服务,也会在包装上追求完美,做好细节提升品牌。包括我们外出做使用的手提袋、笔记本等等,如若销售部工作开展所需的物料可整理好意见,提出来。

        面对直接客户我们的竞争对手是:1、广告公司 2、印刷厂 3、印刷代理。针对广告公司,我们价格上面的优势远远超过他们,印刷厂是以量为主的,是要在饱和生产的前提下生产运作,无能力提供营销服务,只要我们能认真、用心的去做好,一定在同行业中脱颖而出。

        李婧现在负责的名片下单工作也会增多,这个工作过段时间会交由渠道部专人负责。

        销售部现在要做的就是搜集客户资料,做好准备工作,准备以何种方式开展营销工作。关于网络营销大家可以到我空间里面看下网络营销的方法,同时也会给大家安排学习一些网络营销的课程。

        销售会议纪要模板范文4

        4月6日下午,货运部在xx大厦七楼召开了一季度销售工作例会。部领导、各单元主要负责人参加会议。会议由王主持。

        首先,马总经理宣布了部分单元经理岗位的调整,并对货运部一季度的销售、运行工作进行了分析讲评。

        一季度,在公司运力情况同比增长46.8%的情况下,货运收入并未明显提升,预计有大约16%的运力没有得到消化,任务完成情况不是很理想。其中山东区1-2月份任务完成率为86.88%,但销售指数明显高于外航。根据历史规律,2-4月份是山东市场最为低迷时期,5月份随着季节货的上涨,任务完成情况将会相对较好。

        运行方面,一季度我们发生差错的的数量与去年同期基本相同,发生问题的原因主要集中反映在人员松懈,没有按照规章办事。今后部里将持续加强对全员的思想教育和作风整顿。

        同时,马总在会上宣布下发了货运部20xx年重点项目,确定了“货运载运率提升”等6个项目作为货运部20xx年重点项目。为推进项目的实施,对该6个项目分别指定了项目组长及部门分管领导。

        最后,王及各部门副总经理分别就各自分管的工作进行了小结,并对下一季度的工作作了详细的实施计划。

        销售会议纪要模板范文5

        4月15日下午,在新海岸大厦14楼会议室召开了20XX年第一季度经营分析会,生产业务科副科长朱云主持会议,季龙经理、杨柳副经理出席会议。生产业务科、计财科、综合保障部、人事科等相关人员参加了会议。会议纪要如下:

        一、会议通报了20XX年第一季度生产经营指标完成情况:

        1月份,在装车方面,东、西港区合计完成装车吨167.0045万吨(日均5.3872万吨),环比12月份的203.7234万吨(日均6.5717万吨),减少了36.7189万吨,减幅为18.02%;到达量方面:环比增加了15.7424万吨,增幅为34.0%。

        2月份,在装车方面,东、西港区合计完成装车吨157.1027万吨(日均5.6108万吨),环比1月份的167.0045万吨(日均5.3872万吨),减少了9.9018万吨,减幅为5.93%;到达量方面:环比减少了3.1741万吨,减幅为5.11%。

        3月份,在装车方面,东、西港区合计完成装车吨151.20XX万吨(日均4.8777万吨),环比2月份的157.1027万吨(日均5.6108万吨),减少了5.8949万吨,减幅为3.75%;到达量方面:环比增加了19.6531万吨,增幅为33.35%。

        截止到20XX年3月31日18时,公司20XX年第一季度共完成运量481.1801万吨(与去年同期比较,下降244.0214万吨),到达1029列,56150车,发出949列,56025车,港口包干费(港口铁路部分)合计1365.72万元(与去年同期比较,下降722.82万元)。今年第一季度主营收入1444.96万元,去年同期主营收入2260.89万元,同比下降36%。

        二、会议通报了20XX年第一季度十七道货场以及西货场的经营情况:

        十七道货场第一季度的收入是17.05万元,去年同期30.12万,同比下降43%。十七道装车288车,卸了26车,去年第一季度装了475车,卸了75车。西货场今年第一季度装了319车,去年同期装了230车,同比增长38.7%。

        三、会议通报了20XX年第一季度篷布使用情况:

        20XX年元月份篷布使用2233块,2月份使用456块,3月份使用1120块,第一季度一共使用3809块,收入553878元,同比去年第一季度篷布使用增加1693块,同比收入增加252042元。

        四、会议指出了公司的在经营方面面临的问题与机遇:

        1、十七道货场以及西货场的卫生状况较差,要继续加强环境整治。另外,由于公司道路较窄,西货场路面停车问题严重,西门卫应当根据货场大小每次放行一定数量的车进入,保证公司道路无停车,消除安全隐患。

        2、目前篷布的损坏率越来越高,叠篷布与修篷布的速度不能够匹配,面临着篷布周转缓慢的问题。

        3、十七道货场场地过小,散货太多。

        4、经市场调研粮食专用集装箱是港口散粮装车的大趋势,粮食专用集装箱运费相比于敞车运费更便宜,周转效率更高,装卸效率也更高。

        五、公司领导对未来经营方面工作进行部署:

        副经理杨柳对公司未来的经营提出了明确要求:

        1、建立健全价格政策和制度,市场开发不能违背原则,面对多家客户,公司对外的经营要保证公平。如遇特殊情况,客户需要在规定价格基础上优惠的,必须经过特定的程序流程,得以调整。

        2、灵活调用篷布,对客户做出保证篷布正常使用的承诺,在有限的客户中要做好篷布的调整流转,为了保证篷布的周转,特殊情况下可以适当增加成本。

        3、综合保障部牵头与相关部门协商打开十七道货场东通道的事宜,找到货场东通道打开的突破口与开门的相应条件

        4、粮食专用箱符合市场的趋势,尽管前期投入较大,但公司也要参与。必须做足前期准备工作,跟国铁积极沟通,准确掌握国铁的政策规定,同时充分保证装车的各种安全措施得以制定施行。

        经理季龙最后对重点经营工作做出部署:

        1、公平地对待每一个货主,规避风险,业务人员与货主谈价时必须时刻遵守公司既定的规则,避免出现对待不同货主不公平的现象。

        2、快速推进粮食专用箱的业务,增强与国铁的沟通,尽可能的使新业务得以实施。

        3、计财科与生产业务科密切关注资源整合,紧紧抓住与铁路有关的资源。

        4、落实十七道货场东侧开门的相关事宜,逐步对十七道货场的经营进行转型,减少散货业务。

        5、理念要先,快速推进“一站式服务”,全力促进公司形成一站式平台,为公司业务设立台阶,扩大公司的业务,全面推进公司多元化发展。

        销售会议纪要模板范文6

        20xx年12月11日上午8:3—12:2分,在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室,营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会,东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下:

        一、目前安徽在全国市场所处的位置及合肥市场在安徽省所处的位置

        1、安徽目前在全国销售排名:从20xx年6月26日至20xx年12月1日的销售回款来看,目前安徽市场完成回款.29亿,在全国排名第十位,远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看,同比增长24.54%,在全国排名31位,与增长第一的贵州新市场相差甚远,且位居全国成长型市场倒数第一名。

        2、合肥在安徽省的位置:淮北市场目前同比增长65%,增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%,增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长4.2%,增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全国47.76%的平均增幅,合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献,反而影响了发展的步伐。

        3、我们的空间有多大:安徽目前GDP在全国排15位,略低于湖北、湖南市场,而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场,虽然人均GDP排在上述市场之后,但是销售额远远在周边市场之后,湖南的年度销售目标是安徽的两倍,湖北的销售目标是安徽的四倍,甚至GDP、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿,而安徽市场只有.83亿,安徽市场的与周边市场的差距还很大,发展的空间也很大。

        4、劲牌的地位:6年果露酒行业销售额是52.79亿,劲牌6年度销售额14.8亿,椰岛4.3亿,宁夏红1.1个亿,其他保健酒基本没有过亿的,劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势,7经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

        5、同级市场比较:大冶本年度销售目标是2277万,浙江本年度过1万的县级市场有七个,过8万的县级市场有十个,全省本年度将消灭1万县级分销市场,而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

        二、调整心态

        根据赵经理的分析数据,除了四个分销市场以外,其余八大分销市场均处于下滑状态,与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距,不能正视差距就不能缩小差距,有差距并不可怕,只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

        心态调整方面要从五个方面实行转变:

        1、从急功近利的投机心态向品牌运作的投资心态转变 急功近利心态体现在只求销量不求过程,只求压货不求动销,只重视批发市场不重视终端市场,即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥,坚持到底、必定成功。

        2、从临渊羡鱼到退而结网

        我们的部分销售商是骑着马在找驴,是拿着金饭碗在讨米,总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱,而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会,在此我们提出,只有珍惜机会,才能把握机会;只有认识劲牌,才能做好劲酒。

        3、从出现问题后相互指责到互相反省转变

        在要求对方之前先要求自己,出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

        4、从先得后舍到先舍后得转变

        销售商的利润问题不是单件的利润太少,而是销售规模有限,导致销售商总认为经营劲酒利润很低,在酒类行业来讲,劲酒的单件利润是非常可观的,美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期,销售量还很低,导致客户的经营利润不高,客户得到的利润越是不高,反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上,越是客户的注意力不放在劲酒上,越发导致恶性循环,只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌,应该多花精力及金钱培育劲酒,这样劲酒的销量才会越来越大,客户的利润才会越来越高,市场才能良性循环。

        5、从居功自傲到居安思危转变

        骄傲使人退步,谦虚使人进步,忧愁患难才能激发我们前进的斗志,贪图享受将至人死亡,只有居安思危才能持续发展。

        三、针对合肥市场现状的五点措施

        1、渠道要系统运做

        目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%,这是危险的信号,餐饮的动销功能是不可替代的,只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者,同时还能开发新的消费群体,反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能,只有系统运作才能发展整体效益。

        2、各品种要组合操作

        不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体,各品种之间是弥补关系不是替代关系,低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象,目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占3%,也是危险的信号,主导产品要突出,但不能过分突出。产品策略上要打组合拳,不能只靠一种产品单打独斗。

        3、得乡镇市场者得天下

        县级分销市场销售额要提升,最直接有效的办法就是开发乡镇市场,乡镇市场不仅有九亿的消费群体,且进入门槛低,不要进场费,也不要促销管理费,只要为终端客户提供服务就行,销售商要珍惜发展机会,要具备用时间换取生存权空间的危机意识,只有得乡镇终端者才能得天下。

        4、价格是产品的生命线

        目前合肥的价格达标率只有37.8%,零售终端的利润是没有保障的,且目前合肥还不具备足够的消费群体,价格的规范管理工作是非常重要的,众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

        5、高度重视“春节大战”营销活动的执行。

        目前离春节只有57天的时间,在57天的时间里,日常销售与春节促销备货额占全年任务的4%,时间的紧迫不言而喻,要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书,各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行,确保“春节大战”取得圆满成功。

        四、厂家与销售商的关系

        厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

        分在:厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

        合在:为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场,不仅将销售量做大,更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

        五、要从保姆制向辅销制转变

        保姆制是过分依赖、互相推诿、单打独斗的行为。而辅销制是商家为主,厂家为辅,协助客户建立大而全的销售网络;协助客户培养一支具备战斗力的团队;共同摸索一套适合于当地市场的销售策略;协助商家从权力管理向目标管理转变,从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高,客户得到的利益相应提升,劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

        张总希望,只要我们从今天开始,珍惜发展机会,重视劲牌地位,正视相互差距,打开思维空间,保持居安思危,制订有效措施,确保行重于言,定能走出困境,实现持续发展。

会议纪要范文格式和写法?

        机关会议纪要范文1

        文件编号:20XX-3号

        产生日期:20XX-03-25

        发布机构:上海市质量技术监督局

        20XX年3月18日上午,市质量技术监督局召开了20XX年节能减排工作推进会。会议的主要议题是部署20XX年全局节能减排工作。市质量技术监督局局长黄小路、副局长郑光辉、副总工程师谢燕,标准化处、计量处、质量管理认证处、监督处、特种设备监督处、政策法规宣传处和计划财务处的主要负责人出席了会议。黄小路局长在会上作了讲话。

        会议指出,市质量技术监督局参与全市节能减排工作以来,工作成效得到市政府的重视,《节约能源法》的实施,更是推进相关质量技术监督局工作的良好契机。20XX年,应从更高层面审视节能减排工作,切实履行《节约能源法》赋予质量技监部门的职能,在完成20XX年全市节能减排工作中发挥更大的作用。

        会议重点研究了市质量技术监督局贯彻落实市政府下发的《上海市节能减排20XX年重点工作安排》(以下称《工作安排》)的具体方案,落实了《工作安排》中涉及我局职能的9项工作的责任处室。并听取了参加会议的各处室负责人结合《工作安排》确定的20XX年节能减排工作计划的汇报。

       

        会议明确,在郑光辉副局长为市质量技术监督局节能减排工作小组组长,各职能处室负责人为成员的组织基础上,由谢燕副总工程师协助组长,协调有关节能减排的各项工作,节能减排工作小组办公室仍设在计量处。会议要求各有关处室齐心协力,相互配合,共同做好20XX年节能减排工作。

        会议就局20XX年节能减排工作作了部署。一是要进一步认真学习《节约能源法》、《上海市节能条例》等法律法规,认真学习市政府有关领导的讲话和有关会议文件,特别是涉及质量技术监督职能的内容更要重点学习。二是各责任处室要及时分解20XX年节能减排重点工作目标,落实责任人,形成考核机制;同时还要完成“自选动作”。要在3月底前提交贯彻落实市政府节能减排重点工作和各处节能减排重点工作的时间计划表,并采取有效措施予以落实,以确保完成各项工作。三是要进一步加强节能减排工作信息沟通工作,在市质量技术监督局《每周动态》中设立专门栏目,及时反映节能减排工作的进展和动态。

        会议认为,目前要推进全市节能减排工作,关键是树立典型,以点带面逐步推广。要发挥各处室的合力,在用能单位中树立质量技术监督节能减排工作典型,并以此为载体,综合宣传质量技术监督在节能减排工作中的作用,提高质量技术监督在节能减排工作中的社会显示度。并计划在9月份质量月活动时,举办质量技监与节能工作展示会。

        机关会议纪要范文2

        为圆满完成20XX年度市政府提出的节能减排目标任务,部署和动员我局节能减排工作。1月29日上午,****局召开节能减排动员大会。局长***、副局长**、孙艺键***、调研员***、***参加会议,各科室负责人在编和非在编干部职工等50余人参加了会议。会议由副局长**主持。

        会议部署了20XX年度节能减排工作任务和目标。副局长**作了题为《贯彻落实三思三创,全面展开节能减排确保20XX年节能减排目标任务圆满完成》的动员讲话。他从节能目标分解、考核制度落实等方面,全面部署落实20XX年****局节能减排的目标任务;办公室主任***就组织开展节能减排竞争活动,作了具体的布置安排;机关服务中心主任向大会介绍驾驶员节能减排竞赛以及车辆维护技术操作比武两项活动详细情况。

        会上,局***存做了总结性讲话。他首先强调,今年是******局第一次召开这样大范围的节能减排动员大会,说明了局党组对节能减排工作的重视和决心。他指出,节能减排工作已经涉及到国家能源的大事,他不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择,也是减轻我们企业自身压力,增加职工福利的有效途径;他不仅仅是我们应该承担的社会责任和义务,也是“为****做贡献,为大家谋福利”的实际举措。他引用国内外大量的数据,阐述了开展节能减排的重要性和紧迫性,号召大家要多学习国务院颁布的公共机构节能条例为*****局节能降耗做出贡献。他强调,节能减排工作要注重实效,多动脑筋,多想办法。落实完成节能减排的指标,不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动,更重要的是要动员起每个干部职工参与。最后他要求**局全体干部职工,要敢于面对自己,改变观念,勇于突破,在成绩面前找差距,在节能减排工作上能够取得比以往更加大的成绩。

        会议最后,副局长**代表大会要求三点:一是要加大宣传力度,营造节能减排氛围,将节能减排动员大会精神和*局长的讲话,传达到没有到会的同志;二是根据各科室实际,做好节能减排任务目标的分解,形成制度化;三是要积极参与节能减排活动,在活动中总结,在总结中提高。

        机关会议纪要范文3

        20XX年11月6日,直属机关党委召开了20XX年第四次全体会议,会上党委委员交流了学习十七大精神的体会、党委常务副书记、政工办主任徐素华同志通报了近期主要工作情况,特别是学习贯彻十七大精神情况、讨论了恢复胡柏森党员权利的问题、讨论了审批发展和转正党员等事宜。直属机关党委委员参加了会议,机关党委工作人员列席了会议。

        会上,支树平副局长充分肯定了机关党委近期工作开展的扎实有效。一是召开了质检系统思想政治工作会议,把思想政治工作作为今年的工作重点,并在推进质检文化建设上做了积极有益的探讨;二是加强党建研究,对机关基层组织如何更好地履行监督职能等重点课题进行调研,形成了论文,取得了成果;三是加强了党校的培训工作;四是工会共青团等群众组织开展了富于特色、丰富多彩的活动。更为突出的是组织开展了七月纪律教育月活动和十七大会议前、后的贯彻学习组织工作。十七大前后,机关党委对学习贯彻十七大精神作了周密部署,按照上级部署和总局党组的要求,连续发了两个通知,一个学习安排,学习、宣传、贯彻及时到位。

        对下一步如何学习好、贯彻好十七大精神,支局长强调:学习贯彻十七大精神是机关党委的首要任务和职责,要把学习进一步引向深入,并抓好落实。一要组织好系统地学习。抓好各级党组织的日常学习要做出具体安排,以支部为主的日常学习,要注重通读原文,原原本本,逐章逐节,要把十七大报告与党章对照起来学习,对重要论述、重要观点要熟记在心,自学中要做好笔记,支部学习要注重交流,要做到计划再周密些、制度再严格些、形式再活泼些。必要时编写学习资料,在总局网站上增加栏目,加强对学习成果的交流。二要组织好专题研究。十七大报告中把“确保产品质量和安全”“确保食品药品安全”和“立足以质取胜”写进报告,是具有重大战略意义的,是划时代的。要组织一些人,结合质检实际做好专题研究,撰写理论文章,形成成果。三是组织好贯彻落实。要把十七大精神中的新观点、新要求落实好,机关党委要很好地学习研究“以改革创新的精神全面推进党的建设的新的伟大工程”一章,在贯彻落实十七大精神中,发挥好独特的作用。党委一班人要带头学,党委工作人员要自觉学、主动学、深入学,做好表率。

        党委会由党组副书记、副局长、直属机关党委书记支树平主持,党委委员马军林、王大宁、王伟达、王向东、石宝祥、纪正昆、陈飞、韩玉生、徐素华、张沁荣、张进良参加了会议。

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         署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。我在此整理了,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!

 会议纪要范文格式

         一、会议纪要格式

         会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

         标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。

       

         会议纪要正文一般由两部分组成。

         ***一***会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

         ***二***会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

         二、会议纪要字型

         1、标题,三号字,黑体

         2、内容标题,四号字,宋体

         3、其他,小四号,宋体

         三、落款

         记录人:***

         主持人签字

         ……

 会议纪要写法

         根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

         ***一***集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项***包括解决问题的措施、办法和要求等***,用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

         ***二***分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

         ***三***发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

 会议纪要范文篇1

        全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要

         ***××××年×月×日***

         ××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委***办***的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了 *** 同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

         一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。***略***

         二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。***略***

         三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。***略***

         四、精心指导,保证改革健康发展。***略***

         与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

 会议纪要范文篇2

         时 间:××××年××月××日

         地 点:公司办公楼二楼会议室

         主 持:××

         参加人员:改制小组成员

         记 录 人:××

         会议内容:

         本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

         一、会议首先通报原集团公司直属单位——××勘察设计院改制情况。会议认为,××勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于××××年××月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴××勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支援和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

         二、会议决定加强公司内部管理。

         以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

         三、会议决定进一步加大资产清理力度。

         要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

         1.会议责成财务部完成以下工作:

         ***1***本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由××负责协调各部室间的清理工作。

         ***2***提取坏帐准备金。

         ***3***完善临建基础资料。

         ***4***清理长期投资,完善相关手续。

         ***5***未完施工进行清理。

         2.会议责成人力资源部完成以下工作:

         ***1***进行待分配人员情况摸底。

         ***2***进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

         3.会议责成资产管理部完成以下工作:

         ***1***进一步加大装置清理力度。对有清查难度的装置实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外装置及遗留问题的清理速度。

         ***2***进一步进行房产清理。

         4.会议责成经营计划部完成以下工作:

         ***1***加速分包结算工作。要求逐个专案进行清理,如被清理专案出现问题马上转入下一个专案继续清理。

         ***2***清理应收款项。

         5.会议责成综合办公室完成以下工作:

         ***1***清理办公装置、办公用品。

         ***2***××月××日之前,清空西区车库。

         四、会议决定清理外埠专案银行帐户。

         外埠专案银行帐户须随专案部的撤消同步进行销户。专案部所有施工人员全部撤离视为撤消该专案部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额***100元以下***即可。会议责成财务部拟定《外埠专案银行帐户清理通知》。

         五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。 ?

       今天关于“会议纪要模板范文”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。